"In der heutigen digitalen Wirtschaft geht es bei einer erfolgreichen Transformation nicht nur um die Implementierung von Technologie – es geht darum, Veränderungen bei Menschen, Prozessen und Plattformen präzise zu orchestrieren"
Nadine Hellenkemper
Manging Partner
Expertin für digitale Strategie mit umfangreicher Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung von geschäftskritischen Transformations- und Wachstumsinitiativen.
Nachgewiesene Erfolge in der Gestaltung nachhaltiger Wettbewerbsstrategien und M&A für global agierende Unternehmen, insbesondere in den Bereichen Fintech und Open Banking.
Fokussiert auf die konsequente Ausrichtung von Organisationen auf zukunftsweisende Technologien und Geschäftsmodelle, inklusive marktführender Post-Merger-Integrationen und internationaler Expansionen.
Versiert im Aufbau effizienter Prozesse und Strukturen, die skalierbare Geschäftsmodelle und eine schnelle Marktdurchdringung ermöglichen.
Exzellente Führungsqualitäten - von der Entwicklung cross-funktionaler Hochleistungsteams bis zur Etablierung einer unternehmensweiten Innovationskultur. Setzt auf faktenbasierte Analysen, proaktives Stakeholder-Management und die gezielte Nutzung regulatorischer Chancen, um nachhaltigen Wert und Wachstum zu generieren.
Kompetenzbereiche
-
Strategische Unternehmensführung
-
Transformation & Digitalisierung
-
Projekt- & Prozesssteuerung
-
Governance & Compliance
-
Performance Management
-
Führung & Kommunikation
Erfahrungen
Nachstehend finden Sie eine nicht repräsentative Aufzählung der wichtigsten Stationen.
-
VISA / Tink AB - Head of Corporate Development
-
Fintecsystems - VP Finance & Strategy
-
wefox Group - Program Lead Operations
-
Ernst & Young - Associate Consultant
Auszug Projektschwerpunkte
-
Identifikation globaler Wachstumschancen und Skalierung von Open Banking-Lösungen.
-
Steuerung von M&A-Projekten und Integration in die Konzernstruktur, inklusive Harmonisierung technischer und organisatorischer Prozesse.
-
Entwicklung datengetriebener Steuerungssysteme zur kontinuierlichen Optimierung der Unternehmensperformance.
-
Expansion von Versicherungsportfolios in mehreren europäischen Märkten (u.a. Schweiz, Italien).
-
Fusionen von Regionalbanken im Sparkassensektor und Harmonisierung von Kundenkommunikationskanälen